Постановка и ведение управленческого учёта

Управленческий учет - это учет, который ведётся внутри предприятия. Он регулируется распоряжениями руководства предприятия и ведёт учёт всех событий, которые влияют на финансово-хозяйственную деятельность. Систематизированная информация, предоставленная руководству, позволяет принимать эффективные управленческие решения.

Наши специалисты готовы предложить Вам услуги по постановке управленческого учета, которые включают разработку методики ведения управленческого учета или внесение изменений в существующую методику, в том случае, если она не соответствует определённым требованиям. К таким требованиям относятся: корректность предоставляемых данных, оперативность сбора данных и получения управленческих отчетов.

Система управленческого учета состоит из трех компонентов: системы первичных документов, методики расчета затрат, а также системы отчетов, отвечающей за предоставление данных.

Постановка управленческого учёта предполагает следующие шаги:

АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ
	Построение бизнес-процесса;
	Анализ и прорисовка документооборота;
	Изучение методики расчета затрат и внутренней отчетности.
ПОСТАНОВКА ТРЕБОВАНИЙ К СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
	степень детализации учета затрат;
	определение учетного периода;
	степень автоматизации учета;
	точное определение статей затрат;
	определение структуры трех основных финансовых документов (баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств);
	определение плана счетов;
	определение главных пользователей системы и их требований к предоставляемой информации.
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
	Доработка первичных документов;
	Создание методики расчёта затрат;
	Создание системы отчётности.

Услуги управленческого учета помогают решить ряд вопросов

Грамотная постановка управленческого учёта обеспечивает руководителей компаний комплексной информацией о состоянии предприятия и позволяет:

	Получать своевременную и точную информацию о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
	Осуществлять контроль обязательств и финансовых потоков компании.
	Оптимизировать расчеты с контрагентами.
	Получать правильные данные о прибылях или убытках.
	Контролировать издержки и платежеспособность предприятия.
	Своевременно реагировать на состояние рыночных процессов в периоды экономического кризиса.

Организация грамотного управленческого учета на основе бухгалтерских данных — это способ повысить конкурентоспособность на рынке. Проводить такую работу следует при тесном взаимодействии с финансовым и налоговым направлениями, но все же отдельно. Дело в том, что каждый из этих типов учета обладает своими индивидуальными особенностями и функциональными характеристиками.